Capire il sistema
Mercato, prodotto, persone, incentivi, vincoli e dati. Prima di giudicare una soluzione ricostruiamo il sistema in cui dovrà funzionare.
DOUBLEDOTParliamone 01
Approccio
Selettivi nel capitale. Operativi nel contributo.
DoubleDot non applica una formula uguale a ogni impresa. Parte dalla realtà del progetto e costruisce un modo di lavorare coerente con fase, persone e obiettivi.
Il capitale accelera. La capacità di scegliere, organizzare ed eseguire determina la direzione.
Il processo
Dal primo confronto a un sistema che apprende.
Formulare una tesi
Rendiamo esplicito perché l’opportunità può creare valore, quali assunzioni devono essere vere e che cosa potrebbe smentirle.
Costruire evidenze
Prototipi, clienti, numeri e comportamenti reali contano più della completezza apparente di un piano.
Entrare nel lavoro
Quando partecipiamo, contribuiamo a prodotto, organizzazione, go-to-market e priorità. Il supporto deve produrre decisioni migliori.
Misurare e adattare
Ogni fase ha metriche e domande diverse. Verifichiamo i risultati, aggiorniamo la tesi e concentriamo le risorse.
Quando ha senso
Ambizione e disponibilità a misurare.
Ci interessano founder e management team che conoscono profondamente un problema, accettano il confronto e vogliono costruire un vantaggio che sopravviva alla prima fase di entusiasmo.
Non cerchiamo operazioni indistinte. Cerchiamo situazioni nelle quali esperienza, network e capacità operativa possano modificare concretamente la traiettoria.
Presenta il progetto